Achetez, restructurez ou cédez votre entreprise

Optimisez vos transactions d’entreprise avec des experts dédiés​. Que vous envisagiez d’acheter, de restructurer ou de céder votre entreprise, VMG Expertise vous accompagne à chaque étape avec une approche alliant digitalisation et proximité humaine.​

promotion pour la page de création d'achat, cession et restructuration d'entreprise

Notre mission : Défendre vos intérêt dans vos opérations d’achats, de restructuration ou de cession d’entreprise.

​Les opérations d’achat, de restructuration et de cession d’entreprise revêtent une importance stratégique majeure pour assurer la pérennité et la croissance des organisations. Elles permettent notamment de s’adapter aux évolutions du marché, d’améliorer l’efficacité opérationnelle et d’optimiser la rentabilité.​

Nos services spécialisés

Acquisition d’entreprise

Les principaux défis lors d’une acquisition

  • L’identification de la cible adéquate

  • L’évaluation précise de sa valeur

  • La gestion des risques financiers

  • Problématique juridiques et opérationnels

  • Intégration harmonieuse des équipes et des processus.

Icône idéeUne mauvaise gestion de ces aspects peut entraîner des inefficacités opérationnelles, des pertes financières ou des litiges juridiques.
Plusieurs personnes travaillant autour d'un projet
Service d'accompagnement

Nos solutions

  • Définition des objectifs stratégiques & identification
    Compréhension approfondie de vos motivations et critères d’acquisition et identification et sélection des cibles, recherche et évaluation des entreprises potentielles.

  • Audit d’acquisition (due diligence)
    Analyse détaillée financières, juridiques, fiscales et opérationnelles de la cible pour évaluer sa valeur réelle et identifier les risques potentiels.
  • Évaluation et valorisation
    Estimation précise de la valeur de l’entreprise cible en fonction de ses performances passées, de son potentiel de croissance et des conditions du marché.
  • Négociation et structuration de l’offre
    Assistance dans la formulation de l’offre d’acquisition, en veillant à équilibrer vos intérêts avec ceux du vendeur.
  • Finalisation de l’acquisition & intégration post-acquisition
    Préparation et supervision des documents juridiques nécessaires, coordination avec les parties prenantes.

Cession d’entreprise

Les principaux défis lors d’une cession ou transmission

  • Évaluation précise de l’entreprise

  • Optimisation fiscale

  • Gestion de la trésorerie excédentaire

  • Prévention des litiges post-cession

Plusieurs personnes travaillant autour d'un projet
Service d'accompagnement

Nos solutions

  • Analyse préliminaire et définition des objectifs
    Compréhension des motivations du cédant, de ses attentes financières et de ses projets post-cession

  • Evaluation de l’entreprise
    Réalisation d’une estimation précise de la valeur de l’entreprise en tenant compte de ses performances, de son positionnement sur le marché et de ses perspectives.

  • Optimisation fiscale et patrimoniale
    Mise en place de stratégies pour réduire l’impact fiscal de la cession et organiser le patrimoine du cédant en fonction de ses objectifs personnels.

  • Préparation du dossier de cessionPréparation du dossier de cession
    Élaboration d’un mémorandum d’information détaillé présentant l’entreprise, ses atouts et ses perspectives, destiné aux acquéreurs potentiels.​

  • Sélection des acquéreurs & structuration de l’opération
    Préparation et supervision des documents juridiques nécessaires, coordination avec les parties prenantes.

  • Accompagnement post-cession
    Assistance durant la période de transition pour assurer une passation efficace et répondre aux éventuelles questions du repreneur.

Restructuration d’entreprise

Les principaux défis lors d’une cession ou transmission

  • Baisse de rentabilité, endettement excessif ou insuffisance de trésorerie.

  • Évolution des préférences des consommateurs, apparition de nouveaux concurrents ou avancées technologiques.

  • Intégration de nouvelles entités nécessitant une harmonisation des structures et des cultures d’entreprise.​

  • Nouvelles lois ou réglementations impactant les opérations de l’entreprise.

Plusieurs personnes travaillant autour d'un projet
Service d'accompagnement

Nos solutions

  • Diagnostic approfondi
    Évaluation complète de la situation actuelle de l’entreprise, identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces.

  • Définition des objectifs
    Réalisation d’une estimation précise de la valeur de l’entreprise en tenant compte de ses performances, de son positionnement sur le marché et de ses perspectives.

  • Élaboration du plan de restructuration
    Conception d’un plan détaillé incluant les actions à entreprendre, les ressources nécessaires et les échéances.

  • Mise en œuvre des actions
    Accompagnement dans l’exécution des mesures prévues, avec une attention particulière à la communication interne et à la gestion du changement.

  • Suivi et ajustements
    Évaluation régulière des progrès réalisés, ajustement du plan en fonction des retours et des évolutions constatées.

Entrepreneur satisfait

Un accompagnement stratégique, structuré et personnalisé !

Chez VMG Expertise, nous savons que chaque entreprise est unique. Que vous souhaitiez acheter, restructurer ou céder, nous vous accompagnons à chaque étape avec une approche pragmatique et sécurisée. Grâce à nos analyses approfondies, conseils stratégiques et expertise financière, nous vous aidons à prendre les meilleures décisions pour défendre vos intérêts et assurer la réussite de votre projet.

Nos engagements

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Transparence & sécurité

Nos évaluations sont rigoureuses et objectives, vous permettant d’anticiper chaque enjeu et de garantir la fiabilité des décisions.

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Flexibilité et outils digitaux

Nous intégrons les meilleures solutions digitales (Qonto, Stripe, Power BI…) pour fluidifier l’acquisition, la cession ou la restructuration de votre entreprise.

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Expertise stratégique

Nos consultants spécialisés vous guident avec une vision globale : juridique, fiscale, comptable et financière pour maximiser la valeur de votre transaction.

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