DAF Externalisé

Pilotez votre croissance avec une vision stratégique

Bateau à voile qui représente le pilotage
Bateau à voile qui représente le pilotage

Comment mieux gérer les risques liés aux fluctuations du marché et aux relations avec nos fournisseurs ?

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Comment détecter et de corriger rapidement les anomalies ou les inefficacités opérationnelles ?

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Pourquoi le contrôle interne est une garantie de sécurité pour les sociétés de négoce ?

Dans un monde où les fraudes et erreurs coûtent cher, vous ne pouvez pas vous permettre de laisser vos processus critiques sans surveillance. Le contrôle interne est une garantie de protection pour vos actifs, vos flux financiers, et votre organisation dans son ensemble.

Comment VMG Expertise met en place des solutions pour réduire les risques de pertes et garantir une gestion rigoureuse de vos opérations ?

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Audit de vos processus actuels

Nous analysons vos workflows pour détecter les failles et points de vulnérabilité. Chaque maillon faible identifié est une opportunité d’amélioration.

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Icon chiffre 2 avec un engrenage

Mise en place de contrôles adaptés

Nous concevons des contrôles internes sur mesure, alignés avec votre activité et vos outils existants, pour protéger vos actifs sans complexité inutile.

  • Optimisation des marges et de la rentabilité.

  • Gestion des investissements et financements.

  • Planification budgétaire et prévisionnelle.

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Icon étape 3 avec icon de pouce

Digitalisation et automatisation des contrôles

Nous intégrons des outils modernes pour surveiller vos flux financiers et commerciaux en temps réel, réduisant ainsi les erreurs humaines.

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Icon chiffre 4 avec homme d'affaire

Accompagnement opérationnel

Nous supervisons les processus financiers (clôtures, reporting, gestion de trésorerie) et veillons à leur fluidité, en collaboration avec vos équipes internes.

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Icon Étape5 avec icon pouce en l'air

Veille et conformité

Nous nous assurons que vos obligations fiscales et réglementaires sont respectées, en anticipant les évolutions qui impactent votre secteur.

Les bénéfices pour votre entreprise

Une gestion structurée

Vos finances sont organisées et consolidées pour une meilleure clarté.

Une vision stratégique

Vous disposez des données nécessaires pour prendre des décisions éclairées et soutenir votre croissance.

Engrenages représentant l'automatisation des process

Une réduction des coûts

Vous accédez à une expertise de haut niveau sans la charge d’un recrutement interne.

Un accompagnement flexible

Notre intervention est adaptée à vos besoins et évolue avec votre entreprise.

Cas client : Fusion et structuration pour une entreprise de négoce

Problématique

Une entreprise de négoce composée de plusieurs structures sœurs souhaitait fusionner ses entités pour optimiser ses coûts et clarifier son organisation. Voici ce que nous avons fait.

Voici ce que nous avons fait

  • Diagnostic financier et organisationnel:

    Analyse des flux financiers et des doublons dans les politiques d’achat et de vente.

  • Refonte de l’organigramme :

    Restructuration des responsabilités pour améliorer la coordination entre les équipes.

  • Optimisation des politiques d’achat et de vente:

    Mise en place d’une stratégie commune pour réduire les coûts et uniformiser les marges.

  • Optimisation des politiques d’achat et de vente :

    Mise en place d’une stratégie commune pour réduire les coûts et uniformiser les marges.

Résultats

Une réduction des coûts administratifs de 15% et une augmentation de la marge opérationnelle de 10% en un an.

Pourquoi nous faire confiance ?

  • Expertise sectorielle
    Nous comprenons les enjeux financiers des entreprises de négoce et commerce.

  • Flexibilité
    Nos missions sont adaptées à vos besoins, que ce soit pour un accompagnement ponctuel ou régulier.

  • Outils modernes
    Nous intégrons des solutions technologiques avancées pour simplifier votre gestion financière.

  • Retour sur investissement
    Chaque recommandation vise à améliorer votre rentabilité et votre efficacité globale.

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Nous nous déplaçons partout en France et régulièrement dans les DROM (Département et région d’outre-mer). Après une première rencontre en visioconférence, nous pouvons nous déplacer pour vous rencontrer vous et votre équipe directement dans vos locaux.