Contrôle interne pour Société de Négoce

Sécurisez vos actifs et minimisez les risques.

Mains limitant la chute de dominos symbolisant la gestion des risques
Mains limitant la chute de dominos symbolisant la gestion des risques

Vous voulez structurer vos finances, mais vous n’avez pas le volume ou les ressources pour recruter un directeur financier à plein temps ?

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Vous avez besoin d’une vision globale pour prendre des décisions stratégiques et piloter la croissance de votre entreprise ?

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Pourquoi un DAF externalisé est essentiel ?

Dirigeant d'une société de négoces constatant une baisse de revenu

Pour une société de négoce, un DAF externalisé est un atout stratégique permettant d’optimiser la gestion financière sans supporter le coût d’un poste en interne. Il améliore les processus internes et offre une vision stratégique pour anticiper les risques et opportunités. Il aide à sécuriser les flux financiers, renforcer la rentabilité et assurer la conformité réglementaire, tout en maîtrisant les coûts.

Comment VMG Expertise pour une vision à 360° ?

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Analyse et structuration

Nous réalisons un diagnostic complet de vos finances pour identifier vos forces et axes d’amélioration. Nous structurons vos données pour une meilleure lisibilité.

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Icon chiffre 2 avec un engrenage

Gestion des besoins stratégiques

Nous vous accompagnons dans vos décisions clés, telles que :

  • Optimisation des marges et de la rentabilité.

  • Gestion des investissements et financements.
  • Planification budgétaire et prévisionnelle.
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Icon étape 3 avec icon de pouce

Digitalisation et automatisation des contrôles

Nous intégrons des outils modernes pour surveiller vos flux financiers et commerciaux en temps réel, réduisant ainsi les erreurs humaines.

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Icon chiffre 4 avec homme d'affaire

Contrôles périodiques par un acteur externe

Parce que vos salariés se connaissent souvent depuis des années, un regard externe est essentiel pour assurer l’objectivité et l’efficacité des contrôles. Nous réalisons des audits réguliers pour détecter les anomalies et renforcer la fiabilité de vos processus.

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Icon chiffre 5 et pouce en l'air

Formation des équipes

Vos collaborateurs sont au cœur du processus. Nous les formons pour qu’ils comprennent et appliquent les contrôles, tout en les responsabilisant.

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Icon chiffre 6 avec une ampoule allumée

Suivi et ajustement continu

Les contrôles ne sont efficaces que s’ils évoluent avec votre activité. Nous assurons un suivi régulier pour ajuster et améliorer les dispositifs en place.

Les bénéfices pour votre entreprise

Une organisation sécurisée

Protégez vos flux financiers et commerciaux contre les risques de fraude ou de détournements.

Une meilleure efficacité

Réduisez les erreurs humaines et fluidifiez vos processus grâce à des contrôles bien conçus.

Engrenages représentant l'automatisation des process

Une confiance renforcée

Montrez à vos parties prenantes que votre organisation est sous contrôle, à tous les niveaux.

Réduction des coûts cachés

Limitez les pertes financières et les impacts liés aux anomalies.

Pourquoi nous faire confiance ?

  • Une expertise ciblée
    Nous comprenons les besoins spécifiques des entreprises de négoce et commerce.

  • Des solutions sur-mesure
    Nos contrôles sont conçus pour s’adapter à votre activité et vos outils existants.

  • Un accompagnement complet
    De l’audit initial à la mise en place et au suivi, nous vous accompagnons à chaque étape.

  • Des résultats mesurables
    Nos dispositifs réduisent les risques et améliorent la performance globale de votre organisation.

Engrenage pour symboliser la synergie et la confiance

Cas client : Un contrôle interne adapté à une entreprise de négoce

Problématique

Une entreprise de négoce gérant des flux financiers complexes faisait face à des anomalies régulières dans ses stocks et ses rapprochements bancaires.

Voici ce que nous avons fait :

  • Audit des flux
    Analyse des processus d’achat et de vente pour identifier les points de fuite.

  • Mise en place de contrôles automatisés
    Réduction des écarts de saisie et suivi des stocks flottants.

  • Formation des équipes
    Responsabilisation des collaborateurs pour appliquer les contrôles au quotidien.

Résultats

Une réduction de 30% des anomalies d’inventaire et une augmentation de la fiabilité des rapprochements bancaires en trois mois.

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Rencontre dans vos locaux

Nous nous déplaçons partout en France et régulièrement dans les DROM (Département et région d’outre-mer). Après une première rencontre en visioconférence, nous pouvons nous déplacer pour vous rencontrer vous et votre équipe directement dans vos locaux.