Digitalisation des Commerces et Sociétés de Négoce

Digitalisation & automatisation : Modernisez votre processus

Personnes en pleine négociation commerciale
Personnes en pleine négociation commerciale

Vos processus financiers et opérationnels sont longs, manuels et sources d’erreurs ?

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Vous sentez que certaines tâches pourraient être automatisées pour libérer vos équipes et gagner en productivité ?

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Pourquoi digitaliser et automatiser vos processus ?

Commerçant discutant avec son expert-comptable

Vos processus financiers et opérationnels prennent trop de temps, sont manuels, et augmentent les risques d’erreurs ? Vous sentez que certaines tâches pourraient être automatisées pour libérer vos équipes et gagner en productivité ? Vous n’êtes pas seul : de nombreuses entreprises de négoce et commerce rencontrent ces mêmes défis.

Notre méthodologie : une approche structurée pour des résultats concret

Icon Étape 1 avec un engrenage

Diagnostic initial

Nous réalisons une analyse approfondie de vos processus pour identifier vos points forts et vos zones d’amélioration.

Chemin vers l'étape suivante en pointillé vert
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Chemin vers l'étape suivante
Icon Étape 2 avec graphique

Audit sur site

Nous venons dans vos locaux pour comprendre les spécificités de votre organisation et recueillir les retours de vos équipes.

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Icon Étape 3 avec road map

Feuille de route personnalisée

Ensemble, nous co-construisons un plan d’action clair, avec des priorités adaptées à vos besoins et objectifs.

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Icon Étape 4 pouce en l'air

Mise en œuvre et accompagnement

Nous pilotons la transformation, formons vos équipes, et restons à vos côtés pour assurer le succès des changements et garantir des résultats durables.

Ce que nous faisons pour vous :

Analyse des processus existants.

Nous identifions les tâches répétitives ou manuelles qui freinent votre organisation.

Automatisation ciblée.

Nous intégrons des solutions simples pour automatiser les tâches à faible valeur ajoutée, comme :

  • La saisie des écritures comptables ;

  • Les rapprochements bancaires ;

  • Le traitement des factures clients et fournisseurs.

Optimisation des outils existants.

Vous utilisez déjà un ERP ou des logiciels comme Sage, Divalto ou EBP ? Nous optimisons leur paramétrage pour qu’ils répondent mieux à vos besoins, sans engager des coûts inutiles.

Mise en place d’indicateurs clés

Nous définissons avec vous des KPI stratégiques pour piloter efficacement vos performances financières et logistiques. Ces indicateurs deviennent vos outils de prise de décision au quotidien.

Formation et accompagnement.

Nous formons vos équipes pour une prise en main rapide et une autonomisation complète des nouveaux outils et processus.

Entrepreneurs rassuré

Nos engagements

Icon horloge

Gagnez du temps

Réduction des tâches chronophages, avec des processus plus rapides et efficaces

Icon pouce en l'air

Fiabilisez vos données

Diminuez les erreurs humaines et travaillez avec des chiffres précis.

Icon Ampoule allumé

Améliorez votre réactivité

Des outils modernes pour une prise de décision rapide et informée.

Icon graphique se réduisant pour symboliser la réduction des coûts.

Réduction des coûts

Moins de temps perdu et moins d’erreurs, pour un meilleur retour sur investissement.

Cas client : Optimisation des marges pour une entreprise de négoce

Problématique

Une société de négoce utilisant Divalto rencontrait des difficultés liées à des processus manuels sur ses achats et stocks. Voici ce que nous avons fait :

Solutions apportées

  • Automatisation des achats hors gestion commerciale
    Mise en place d’un processus fiable pour réduire les opportunités de fraude et les risques d’erreurs.

  • Optimisation des suivis de stocks flottants
    Simplification et automatisation pour gagner une journée sur la sortie des reportings mensuels.

Résultats

Une organisation plus fluide, des données fiabilisées, et un gain de productivité significatif.

Technophiles pour votre réussite !

Passionnés par la technologie, nous vous faisons bénéficier des solutions les plus innovantes qui vous permettent d’atteindre vos objectifs de rentabilité. En intégrant des outils numériques adaptés, nous vous aidons à gagner du temps tout en optimisant vos performances financières.

Entrepreneur sur un ordinateur
Entrepreneur avec un visage interrogatif

Vos question question, nos réponses !

Nous travaillons majoritairement à distance pour vous offrir une grande réactivité. Vous bénéficiez d’un expert-comptable dédié, disponible par visioconférence, téléphone ou email. Nous organisons des points réguliers tout au long de l’année, et nous nous déplaçons sur site si besoin (audits, contrôles fiscaux, accompagnement stratégique…).

Si vous achetez des marchandises et les revendez sans transformation majeure (négoce traditionnel ou e-commerce), vous êtes au cœur de notre expertise. Nous accompagnons tous types de structures, du créateur à la société de plus de 100 M€ de chiffre d’affaires.

Nous analysons en détail vos coûts, vos processus d’achat et votre politique de prix. Grâce à des outils de suivi performants et à une vision stratégique, nous vous aidons à identifier les leviers de marge cachés et à réduire les pertes (stock, casse, erreurs…).

Nous privilégions un accompagnement régulier et sur mesure. Selon vos besoins, nous pouvons intervenir ponctuellement (audit, mission spécifique) ou de manière continue (suivi comptable, DAF externalisé, accompagnement stratégique).

Vous avez encore des questions ? Contactez-nous

Discutons

Vous pouvez directement nous contacter par email à notre adresse dédiée !
contact@vgm-expertise.com

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Rencontre dans vos locaux

Nous nous déplaçons partout en France et régulièrement dans les DROM (Département et région d’outre-mer). Après une première rencontre en visioconférence, nous pouvons nous déplacer pour vous rencontrer vous et votre équipe directement dans vos locaux.